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跨部門溝通
跨部門溝通沙盤模擬 1天

建立五種共識(shí)以迅速讓陌路人站在同一站線。模擬競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)景激發(fā)斗志,模擬相同的艱難處境引導(dǎo)合作,參與其中,領(lǐng)悟要點(diǎn),讓跨部門、跨界溝通變得主動(dòng)、暢通、高效。


1天,情境沙盤模擬

組織中80%的矛盾來源于溝通不暢

溝通中主要障礙來源于跨域:跨部門、跨層級(jí)、跨專業(yè)。因每個(gè)人的角度不同、個(gè)性不同、能力和專業(yè)不同,溝通中會(huì)存在各種障礙:表達(dá)、傾聽、通道、手段等。

此課程以生動(dòng)的體驗(yàn)和模擬,使學(xué)員親臨溝通扭曲的現(xiàn)場(chǎng),從而意識(shí)到身邊問題的根本及解決方案。

參加者被均勻分為10個(gè)小組進(jìn)行游戲,各自模擬一家公司,來經(jīng)營(yíng)一座自帶火車的車站,項(xiàng)目時(shí)間3-4小時(shí),游戲結(jié)束時(shí)按照經(jīng)營(yíng)狀況決定優(yōu)勝小組。建立/升級(jí)車站——>人員分配(車站管理/列車運(yùn)行)——>制定策略——>采購物資——>制定買入/賣出價(jià)格——>運(yùn)營(yíng)——>制造成品——>交貨/收款。


培養(yǎng)全局思考意識(shí)

加強(qiáng)部門溝通與合作

學(xué)習(xí)精細(xì)計(jì)劃與協(xié)作

提高執(zhí)行力

主題 內(nèi)容
沙盤模擬第一季 什么是跨部門溝通,關(guān)鍵障礙分析
沙盤模擬第二季 站在全局 克服跨部門溝通障礙
沙盤模擬第三季 跨部門溝通原則 實(shí)戰(zhàn)溝通訓(xùn)練
  • 直觀教具
    調(diào)動(dòng)所有感官,讓你深入其中
  • 逼真推演
    貼近真實(shí)的經(jīng)營(yíng)推演系統(tǒng),獲得更直接的經(jīng)驗(yàn)
  • 教練式引導(dǎo)
    獨(dú)創(chuàng)的教練方法,幫你復(fù)雜中見簡(jiǎn)單,實(shí)踐獲真知
  • 體系化內(nèi)容
    集老師15年年幾百家企業(yè)咨詢案例而得的職業(yè)成功之道
  • 蒙牛包頭事業(yè)部

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  • 京能集團(tuán)

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  • 包頭供電局

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  • 華夏銀行

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  • 中車集團(tuán)

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  • 新華發(fā)行集團(tuán)

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