對于我們個人而言，影響執(zhí)行的三大關(guān)鍵要素：認知、情感、行為。如果對于一件事情或者制定的一個目標，我們在認知上出現(xiàn)了偏差，對這個事情或者目標認知程度不夠，或者并不深刻，那么在執(zhí)行這件事情的時候，并不會發(fā)自內(nèi)心全力以赴的去完成。

而在執(zhí)行過程中，即便是對一件事情認知上可以想的通，也認為這件事情很重要，可是自身情感上卻接受不了，總是出現(xiàn)負面情緒或者滿腹牢騷，在執(zhí)行過程中就會出現(xiàn)很多的借口，總是會推卸責(zé)任。

同樣的事情認知上也想的通，明白這件事情的重要性，情感上也愿意這樣去執(zhí)行，但是在執(zhí)行過程中總是拖拉，行動緩慢，沒有方法，那么一件事情或者一個目標執(zhí)行的結(jié)果估計也不會盡如人意。為此解決執(zhí)行力的核心在于解決人在執(zhí)行中的三大關(guān)鍵問題：認知、情感、行為，只有在三大要素同時具備的情況下才能真正影響執(zhí)行力。

我多年來研究發(fā)現(xiàn)其實大部分成功人士在信心、資金、知識、時間等方面和我們并沒有太大的差別，唯一的差別就是只有一個特質(zhì)：對執(zhí)行力的認知程度。

如果說對于個人對執(zhí)行力做個解釋的話那就是：為了實現(xiàn)個人理想和個人目標，你與自己達成的一種內(nèi)心約定，這種約定是一種堅定不移的自我承諾，為了實現(xiàn)它你愿意付出任何代價。

舉個簡單例子：你現(xiàn)在體重180斤，你想要減肥，這個就變成了你的一個目標，那么讓我們來分析一下，你對減肥這件事情的認知是否在內(nèi)心中足夠的堅定，是全力以赴一定要減肥，還是只是說說而已，或者是跟朋友聚會聊天時偶然觸及了你的一個小小的想法，想法永遠只是想法，只有在制定詳細的減肥策略時，它才能變成真正的目標。

如果你堅定了目標，再次問詢一下自己，不管遇到多少困難和挑戰(zhàn)，你都愿意為此不惜付出任何代價。這件事情在你的內(nèi)心中是否認為必須去做的？然而事實并不是我們想象中的那樣，在執(zhí)行過程中我們曾經(jīng)想象的困難和挑戰(zhàn)真正體驗到自身上，你突然發(fā)現(xiàn)想像和體驗差之甚遠，比如節(jié)食讓你痛苦不堪，比如每天的早起鍛煉，比如要抵制美食的誘惑等，每次到這個時候腦海中總是有一個聲音再拖住你，“沒關(guān)系就吃一點點”，“沒關(guān)系少一天鍛煉也沒什么”，“沒關(guān)系就這一次”，這種糾結(jié)的生活讓你無法忍受，每次違背自己所定的行動計劃你總是有一種負罪感或者壓抑的感覺。在你情感上變得煩躁不安，自我的約定一次次被打破，最終回歸到你原本的生活狀態(tài)中去。你的生活不會因為沒有執(zhí)行此方案而產(chǎn)生任何負面影響。這個減肥的目標計劃從此便夭折了！

 通過上述的案例我們會輕易發(fā)現(xiàn)認知對執(zhí)行力的影響至關(guān)重要，我們對事件的認知，對困難的認知，對結(jié)果的認知等等！通過走訪很多成功人士發(fā)現(xiàn)他們并不把困難看成困難，而是一種成功的必備途徑。

對于任何公司而言，為什么管理者花費大量的時間和精力去達成共識，可能通過的手段有開會、培訓(xùn)、模擬、下發(fā)目標等多種措施，無怪乎是為了解決員工在執(zhí)行過程中的認知問題。有了認知上的共識，還需要創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境和對工作目標達成的榮譽成就感，解決情感問題。通過建立執(zhí)行流程和執(zhí)行標準，跟進員工的執(zhí)行動作指標，從而解決員工的執(zhí)行行為問題。